El sector del packaging define su hoja de ruta para acelerar la transformación digital en Cataluña

Txell Tomàs Sallarès,

  • El BREF Digital Packaging, presentado en el marco de la tercera edición de IN Talks, identifica las tecnologías clave y recoge casos de éxito de empresas catalanas que ya están impulsando la digitalización del sector.

 

Barcelona, 9 de julio de 2026.– La tercera edición de IN Talks, celebrada ayer en el marco del proyecto BREF Digital Packaging, ha reunido a empresas, expertos y representantes del ecosistema industrial para abordar los principales retos de la transformación digital de la industria del envase y el embalaje. Durante la jornada, impulsada por el Clúster Digital de Catalunya y el Packaging Cluster, con el apoyo de ACCIÓ, se ha presentado el BREF Digital Packaging, un documento de referencia que establece las prioridades tecnológicas para reforzar la competitividad del sector y facilitar la adopción de tecnologías digitales por parte de las empresas.

Inspirado en los documentos europeos sobre las Best Available Techniques (BAT), el BREF ofrece una hoja de ruta para que la industria del packaging afronte con garantías un escenario marcado por una mayor complejidad productiva, nuevas exigencias regulatorias y la necesidad de producir de forma más eficiente, sostenible y conectada.

Los tres pilares de la fábrica digital

El documento identifica tres ejes estratégicos sobre los que debe construirse la transformación digital del sector: la integración de sistemas, la trazabilidad y la inteligencia artificial.

En un contexto en el que las empresas gestionan cada vez más referencias de producto, series más cortas y una mayor presión sobre los costes, la calidad y la sostenibilidad, el principal reto ya no consiste en generar más datos, sino en convertirlos en información útil para tomar decisiones más rápidas y eficientes.

La integración de sistemas, el primer paso de la transformación digital

El BREF concluye que la digitalización comienza conectando los sistemas de información de la empresa. Aunque muchas organizaciones ya trabajan con herramientas como ERP, MES, SCADA o plataformas logísticas, estas continúan funcionando con frecuencia de forma aislada, lo que limita la visibilidad de los procesos y dificulta la toma de decisiones.

Por este motivo, el documento sitúa la integración entre los sistemas de negocio y la planta de producción como la primera prioridad para eliminar las "islas tecnológicas", automatizar el flujo de información y construir una base de datos fiable sobre la que desplegar iniciativas de trazabilidad e inteligencia artificial.

La trazabilidad se convierte en una necesidad estratégica

La trazabilidad ha dejado de ser una herramienta de control interno para convertirse en una infraestructura de confianza imprescindible ante el nuevo marco regulatorio europeo, especialmente el Reglamento sobre Envases y Residuos de Envases (PPWR), aplicable a partir de agosto de 2026, y el Pasaporte Digital de Producto (DPP). Estas normativas exigen datos verificables sobre circularidad, origen de los materiales y sostenibilidad que solo un entorno digitalizado puede proporcionar de forma eficiente.

En un sector que trabaja con una gran diversidad de materiales, procesos y actores a lo largo de toda la cadena de valor, la trazabilidad aporta un mayor control operativo, facilita la toma de decisiones y refuerza la confianza entre fabricantes, clientes y proveedores.

Inteligencia artificial: transformar los datos en decisiones

El informe señala que la inteligencia artificial será uno de los principales motores de competitividad del sector, pero advierte de que no constituye el punto de partida de la transformación digital. Su eficacia depende de disponer previamente de datos fiables, obtenidos a partir de sistemas conectados y procesos de trazabilidad bien definidos. Sobre esta base, la IA puede ayudar a las empresas a optimizar la producción, detectar incidencias antes de que se produzcan y tomar decisiones más informadas.

Seis empresas catalanas ejemplifican la transformación digital del sector

Más allá de las recomendaciones estratégicas, el documento incorpora seis casos de éxito que muestran cómo la digitalización ya está generando un impacto real en la industria catalana del packaging:

  • Comexi muestra cómo la digitalización de la maquinaria y el análisis de datos permiten mejorar la productividad de sus clientes.

  • LC Paper aplica la inteligencia artificial para optimizar procesos en la industria papelera.

  • Trading Films impulsa una transformación integral basada en sistemas MES, ERP e IA para automatizar procesos y mejorar la toma de decisiones.

  • Witte y Solà desarrolla el proyecto Sigma, una solución de inteligencia artificial aplicada al mantenimiento industrial para avanzar hacia la smart factory farmacéutica.

  • Font Packaging Group ha conectado la planta, la maquinaria y los sistemas de gestión para disponer de información en tiempo real y reforzar la trazabilidad.

  • Thinex apuesta por la fabricación digital y la electrónica impresa para convertir los productos físicos en dispositivos inteligentes capaces de generar datos.

Estos casos demuestran que la transformación digital ya está aportando mejoras tangibles en eficiencia, sostenibilidad, calidad, trazabilidad y competitividad al tejido industrial catalán.

Una hoja de ruta para acelerar la digitalización del sector

Además de diagnosticar la situación de la industria, el BREF incorpora una matriz de prioridades digitales y una hoja de ruta de adopción estructurada en cuatro fases —Diagnóstico, Conexión, Escalado y Predicción— que permite a las empresas planificar su transformación de forma progresiva, priorizando las inversiones con mayor impacto y facilitando una implantación basada en indicadores medibles.

Para Joana Barbany, presidenta del Clúster Digital de Catalunya, y Martina Font, presidenta del Packaging Cluster, el futuro de la competitividad industrial pasa por reforzar la conexión entre el mundo tecnológico y la industria manufacturera. En este sentido, destacan que "la competitividad industrial del futuro no dependerá exclusivamente de disponer de una mejor tecnología, sino de la capacidad de conectar personas, conocimiento y ecosistemas", una visión que resume el objetivo del proyecto BREF Digital Packaging: impulsar una industria del packaging más conectada, eficiente, sostenible y preparada para afrontar los retos del futuro.

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